#400 Nghệ thuật lãnh đạo dẫn sói và chăn cừu!

Làm sao để biến những con cừu trong team bạn thành sói?

Sói là những người tự do, độc lập, dám nghĩ dám làm, chủ động, và thường sẽ là chủ, là lãnh đạo. Cừu ngoan ngoãn, đợi sai bảo, chỉ dẫn, tính tuân thủ cao.

Kinh nghiệm 17 18 năm làm doanh nghiệp nhỏ, tui đau khổ vì nghẽn mãi ở chỗ nuôi cừu: suốt ngày đi sửa sai, sửa hệ thống quy trình, tiểu tiết, chậm, đuối. Hậu quả: doanh nghiệp không có người giỏi, không phát triển nổi, mình thì lo baby sitting thời gian đâu làm chuyện khác!!!

Nghiên cứu McKinney: đội với những con sói chủ động sẽ giúp doanh nghiệp nhỏ scale nhanh x3 lần trong 12 tháng đầu so với đội rất nhiều cừu.

Thời giờ chúng ta không có đủ tiền, công sức, nguồn lực để chăn cừu, cũng không ai sẵn sàng làm cừu hoài. Việc quan trọng của người chủ là tìm ra được những con sói hoặc hơn nữa, tìm cách biến những con cừu của mình thành sói .

Bước 1: Đi tìm những con cừu đang chuyển hoá (những người bắt đầu chủ động, tò mò hơn, muốn thay đổi, muốn quyết định nhiều hơn)

Bước 2: Chuẩn bị sẵn sàng cho “window of transformation”: Đây là một thuật ngữ, nôm na nói về việc có những người quen sống trong “tăm tối” vừa mở cửa ra bắt đầu muốn đón lấy ánh mặt trời. Lúc cánh cửa mở ra người chủ phải ở đó, để hỗ trợ họ trên hành trình kế tiếp ở một cương vị mới (khoảnh khắc “gà con” đó với người nhân viên và với chủ vô cùng ý nghĩa)

Lưu ý: đừng hiểu nhầm ý tui, tui không đánh giá ai tốt ai tệ. Nhiều khi ở giai đoạn cần ổn định bền vững, hoặc bộ phận cần tính quy chuẩn cao lại cần những con cừu chăm chỉ tuân thủ, và rất nguy hiểm nếu họ quá phá cách!

Ngược lại khởi nghiệp giai đoạn đầu tiên, rất cần những con sói F1 dẫn đoàn. Tui mới làm 1 doanh nghiệp tên là 1Mil cùng với mấy anh em, giai đoạn này cần tất cả mọi người là sói. Những con sói sẽ push doanh nghiệp thành hình, dựng nên quy trình tiêu chuẩn, bắt kịp thị trường,…

Túm lại: Chủ phải biết khi nào cần dẫn sói, khi nào cần chăn cừu tuỳ vào tình hình nhân sự, giai đoạn của doanh nghiệp, vào yêu cầu từng bộ phận. Và chủ cần hiểu sâu sắc nhân viên của mình để biết khi nào là lúc cần đồng hành trong hành trình thành sói của họ. Cụ thể làm sao thì mời cả nhà nghe tập podcast Cà phê khởi nghiệp cùng Tùng BT ở dưới đây! Chúc các chủ mới đầu tuần thiệt năng lượng nhé!!